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中国工程机械制造商开拓海外市场 推进国际化战略

发布者:admin 发布时间:2017-12-14 06:36 阅读: 次 【字体:

  近年来,工程机械行业的发展小有波澜,但总体上依然处于低位运行的状态,产业科技新闻从智能制造动态中获悉:近年来,工程机械行业的发展小有波澜,但总体上依然处于低位运行的状态,企业压力依然不容小觑。为化解市场下行压力与挑战,中国工程机械制造商积极开拓海外市场,深度推进国际化战略。

  众所周知,自2011年下半年以来,伴随着中国经济的持续疲软,工程机械行业陷入了持续时间最长的低迷期,库存庞大、应收帐款激增、产能过剩等问题让很多工程机械企业倍感压力。进入2015年,中国经济步入新常态,尽管国家出台“一带一路”的相关战略决策,工程机械行业的发展小有波澜,但总体上依然处于低位运行的状态。

  2016年是“十三五”开局之年,中国经济发展长期向好的基本面貌没有改变,但下行压力仍在。为确保发展调速不减势,量增质更优,中国进一步落实“一带一路”战略,推进经济、产业结构调整,打造新驱动级,大力推进供给侧结构性改革,加快转型升级步伐。

  在此利好背景下,面对全球化进程日益加深的形势,“单枪匹马”抢市场早已不能站稳脚跟,工程机械企业在市场、产品、技术、人才、管理等方面都需要整合各方资源,实现效益的最大化。在众多企业抢占“一带一路”先机、发力海外市场之前,需要认清优势及不足、了解沿线市场的需求,以更精准的优势打入海外市场,从而在最短的时间实现最大的提升。目前,不少工程机械企业已在布局海外市场过程中取得不小成绩。

  早在2012年,徐工就完成对全球混凝土机械领先者德国施维英公司的收购,进一步巩固了徐工的混凝土机械板块。而在过去的几年,徐工又顺利完成了对施维英公司的整合,与施维英进行技术融合,充分吸收德国先进成熟的技术。

  此外,为抢占海外市场,徐工在欧洲、美国、印度和巴西建立了研发中心,构建极具创新活力和全球影响力的国际研发平台。徐工在中国、美国、德国、荷兰、波兰、奥地利、巴西、印度、乌兹别克斯坦等国设立了生产工厂,汇聚国际最前沿的工艺技术和最顶尖的工艺装备,确保实现产品的高品质和高可靠性。目前,徐工已经拥有一支6000多人的强大研发队伍,汇集了中国、德国、美国、日本等200多名工程机械专家在全球各地服务于徐工创新工作。

  近几年,在强大的研发能力支持之下,中联重科技术团队充分考虑产品的工况性能和各国的气候条件,开发了多款受到广大海外客户青睐的适销产品,出口业绩连年攀升。资料显示,多年来中联重科工程起重机产品在印尼市场的中国同行业产品出口属于数一数二的地位。同时,中联重科在海外服务方面进一步升级,通过完善的配件体系、及时的响应速度获得了印尼客户的青睐。

  为提升相应服务速度,中联重科针对“一带一路”沿线国家,强化、增厚其重点区域的配件、服务和培训支持体系,而印尼便是重点布局的国家之一。今年以来,中联重科完成了印尼雅加达中心配件库和外岛配件分库的建立,配件供货更及时、完善。服务方面,在代理商全国服务网络基础上,中联重科建立了自身中资工厂服务工程师队伍,沟通更顺畅、服务更贴心。

  与菲律宾世纪顶峰矿业公司签订9.56亿元大单、中标阿尔及利亚日产6000吨水泥厂“交钥匙”工程、签订巴基斯坦GCL公司2×250TPH粉磨站EP合同等,中信重工机械股份有限公司在“一带一路”上一连串的大动作,凸显了中信重工的品牌价值和“核心制造综合服务”的国际竞争优势。

  作为世界最具竞争力的水泥装备供应商和服务商,中信重工积极践行国家发展战略,以高端的技术和装备的输出,加速企业的国际化进程。迄今为止,中信重工在“一带一路”沿线个备件服务基地,实现了国际化的研发、营销、制造、服务,初步完成了国际化布局,市场范围已经覆盖“一带一路”沿线多家国家和地区。

  近年来,通过整合全球顶级技术、研发资源,消化吸收世界领先技术,推动自主创新,中国工程机械制造商紧跟全球产品、技术趋势,推出了一系列具有划时代意义的升级换代产品,全面更新了中国工程机械行业产品型谱,推动产业产品和技术体系接轨世界。尤其是在高端、高附加值、大型化领域,中国工程机械制造商屡或突破,甚至不断刷新世界纪录。相信我国工程机械企业在强强联手下必将共同探索出行业发展的新模式、新方向,助推工程机械早日走出“寒冬”,迎来“春天”。

  工程机械在完成工程施工过程中,能正常发挥自身的使用性其管理和维护是非常关键的,而在日常工程机械工作中,管理和维护工作还存在着很多问题,为有效地提高工程质量,还需要加强对问题的研究与解决。 工程机械维护管理中的问题及处理方法 一、工程机械维护中的薄弱环节 1、管理机构不健全,管理制度不完善 工程施工中往往会出现,因施工原因调动人力物力资源,而如果没有相应的管理制度,就会因为调动不合理出现延误工程进展时间。管理机构就会出现内部矛盾,管理人员之间的衔接工作就会处于混乱现象。2、机械设备使用和保养互相脱节 机械设备在工程施工使用时,工作人员一般只注重机械的使用性,而对机械设备却没有意识到保养的重要性,导致在施工中经常出现机械故障的状况,等机械出现问题之后,再把时间浪费在修理机械的事情上,这样不仅会耽误工程的进展,还在机械维修上增加更高的成本。3、管理人员缺少智慧投资,操作人员专业素质有待提高 机械设备的保养可延长机械设备使用的寿命,可往往很多工程施工方却没有考虑到这一问题,对机械管理工作人员在管理和保养培训方面不愿去投资,而去花高价钱选择购买新设备。管理人员投资方向不明智,又缺乏对机械设备操作的专业性,导致在成本上的浪费,又降低了管理工作人员对设备的保养专业性。4、机械设备使用不规范,加速设备磨损老化 由于机械管理操控人员技术的不专业、设备知识不全面、责任心不强、保养工作不到位而影响到机械设备的老化磨损已经是普遍存在的问题。很多操控人员为了将工作进度提前,对机械设备的安全隐患不顾,即使是处于“病态”中的机械设备也会继续使用施工中,再加上长期违规操作,严重导致机械设备的损坏。5、机械设备维护“滞后”,缺乏科学维修 目前多数的工程机械设备管理工作中没有落实实质性的管理保养措施,缺乏提前预防管理、保养等工作,一般是等到机械设备的故障问题出现以后再去解决,这样就造成了财务资源的损失。此外,施工企业机械设备“浪费维修”现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半,大部分企业维修缺乏有效监管。二、如何做好工程机械的维护管理 1、对机械设备进行科学有效的维护保养 机械设备的维护保养质量是机械设备使用的前提和基础,机械设备在长期的使用过程中,零部件磨损、间隙增大、配合改变,机械设备应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。因此,必须建立有效的机械设备管理机制,尤其加大对机械设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,结合实际情况,科学、高效、合理地制定出维修保养计划,设专人负责和检查,按时按级做好机械设备的维护保养工作,定期检测维护保养情况,并认真做好机械设备的维护保养记录。使机械设备保持良好运行状态,从而为企业创造经济效益。2、完善机械设备管理体制,规范机械设备管理工作 首先,企业必须建立健全完善的管理机构,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证,对设备和人员进行综合管理其次,建立详细的机械设备技术档案,定期开展检查工作,并安排专人负责保管第三执行定机、定人、定岗、包维护的“三定一包”制度,提高企业施工效率,保证工程机械的完好程度第四实行绩效管理,充分激发设备使用、维修、保养人员的工作积极性。3、狠抓工程机械维护制度的落实,保证设备正常运转 企业必须严格执行机械设备的日常保养制度狠抓制度落实。机械设备管理人员一定要按照设备保养说明书,根据机械的实际使用情况,制定切实有效的保养计划,采取有效的保养措施,并对机械使用人员进行技术交底,随时监督抽查设备维护情况。与此同时,建立有效的奖惩制度,将机械的正确使用,合理保养,及时维修、费用消耗等内容列入奖惩制度中,通过对机械人员的奖惩来提高他们的责任意识,确保工程机械的合理使用、运行正常,降低机械的维修费用。4、增加机械设备技术培训,强化技术人员素质 随着国家交通运输项目建设的突飞猛进,科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,存在的隐患和问题不能及时发现和解决,直接影响了机械设备的使用和功能的发挥。所以,要管理好机械设备,企业必须有计划地组织操作人员学习新技术、新知识。可采用“走出去、请进来、集中培训”方法加大技术培训力度。提高操作人员素质,使操作人员做到“构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障”,从源头上减少和防止人为失误引起的机械故障。培养一批能够理论联系实践的专业技术队伍。同时有重点的组织机械设备操作人员参加机械设备操作竞赛,技术大比武,形成学技术、比知识、钻业务的良好学习氛围,并根据实际需求,请外界专业人员进行现场示范表演、知识讲座等形式的技术教学。将好的经验和做法进行奖励和宣传,以点带面,逐步提升队伍整体理论知识水平和实际操作技能,满足企业发展需要。5、做好机械设备更新换代工作 工程机械的换代更新直接影响企业的施工效率和市场竞争力,所以,作为企业必须考虑长远利益,不能只看眼前利益,并严格落实机械的报废制度,做好工程机械的更新换代工作。遵循设备更新换代的原则,通过科学检测,将构件磨损严重、性能不好、高耗能、低效率、高维修费用的工程机械进行处理,对已不能满足使用要求和安全要求的机械设备坚决淘汰更新。避免影响施工质量和安全,造成不必要的经济损失对于国家明令禁止淘汰的工程机械,不要以任何借口继续使用,一律做报废处理。防止不良后果发生。只有设备良好运转,才能为增强企业市场竞争力,打下坚实的基础,为企业在交通工程施工建设中争取更大的经济效益。结语:工程机械设备的维护和管理是一个系统工程,涉及企业方方面面,维护和管理水平的高低直接影响企业发展,所以我们一定要充分认识到机械设备维护和管理工作的重要性。严格落实工程机械设备的维护与管理工作,企业上下协调联动,以科学发展为指导,突破原有传统技术界限,不断创新、认真总结,研究探索先进管理模式,不断优化工程机械的维护与管理工作。为企业创造更大的经济效益与社会效益。[详细]2016-09-07 09:13:06.0

  湖南新闻网长沙9月6日电 (通讯员 黄姿)由长沙经开区管委会主办的2016中国(长沙)智能制造峰会工程机械分论坛6日在长沙举行,来自工程机械的专家齐聚此间,共同探讨新常态下工程机械业转型创新之路。此次论坛以“转型创新,智造湖南”为主题,意在着力彰显长沙在工程机械智能化制造方面的经验做法,探讨破解当前工程机械行业发展面临的问题。长沙汇集了三一重工、中联重科、山河智能三家工程机械龙头企业,工程机械是长沙制造业发展最具代表性的符号之一。截至目前,长沙市共有规模企业30多家,配套企业200多家,从业人员超过10万人,总产值率先突破千亿元,工程机械产业一度领跑长沙经济,形成了“一业独大”的局面。此番,同济大学机械电子工程研究所所长、中国工程机械学会副理事长王安麟以《数字化与一体化:机械产品智能化的必然方向》为题,阐释了机械智能化与工业4.0的关系,以及机械产业的供给侧改革方向。他认为,数字化与一体化是机械产品智能化的必然方向。湖南省机械工业协会会长何建国表示,国内工程机械存在生长沙产能力过剩、同质化低价竞争严重等问题,这一产业的转型升级可把加强自主创新和技术进步作为关键环节。中联重科新商业模式公司大数据及平台开发部部长周志忠则阐释了工程机械行业转型的必要性,并分享了中联重科在制造转型创新方面的新实践。据悉,除工程机械分论坛外,2016中国(长沙)智能制造峰会还将举办自主可控信息安全分论坛、3D打印分论坛、新材料(锂电)分论坛、智能运动控制系统分论坛和机器人分论坛。[详细]2016-09-07 09:10:22.0

  郭德纲曹云金师徒来来往往之事,外人不足言,即便是曹云金六千长文回应郭德纲,围观者反应激烈,仍无法证明[详细]2016-09-06 16:26:24.0

  中国工程机械行业近五年经历了连续下滑的持续低谷:产能严重过剩,应收账款高居不下,风险急剧叠加,频现关[详细]2016-09-06 09:20:28.0

  近日,中国工程机械工业协会副秘书长王金星协同土方机械标委会、北建院专家一行到山推考察交流,公司执行总监刘春朝、研究总院及进出口公司相关人员陪同。座谈中,王金星副秘书长总结了第一期课题研究成果,并对本次考察提出了挖掘实际应用案例的新要求,希望以此为契机,激励行业海外事业的健康发展。徐刚表示,山推将通过技术标准支持提升外贸出口能力,同时希望协会以后对山推的发展继续给予大力支持。山推作为国内工程机械的重要企业,特别是在推土机领域的核心地位,成为此次行业交流的第一站。在国家“一带一路”战略的引领下,中国工程机械工业协会牵头组织开展中国工程机械在“一带一路”沿线重点国家标准需求的课题调研工作,这是继2015年以来开展的第二期中国工程机械企业交流。(本文来自山推)[详细]2016-09-06 09:17:40.0

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